※ 請參考以下內容，學習如何根據實地觀察判定商圈屬性。
門市名稱 星海灣門市 (X-STORE 3)
商圈判定 觀光型商圈
判定原因： 距離捷運三多商圈僅 350 公尺，鄰近多間大型百貨、飯店與餐飲設施 。
主要客層
- 慕名而來的觀光客與網紅、假日逛街人潮
- 周邊高階住宅住戶
熱銷預估
零食、飲料、熟食品，以及無人店特色商品。
基於系統「觀光區」參數之推論數據
根據系統公式與 X-STORE3 特性，推論其在觀光熱點的高峰營運狀態：
| 項目 | 推論數值 (單日) | 系統依據 / 備註 |
|---|---|---|
| 預估租金 | $6,667 | 觀光區月租 $200,000 / 30 天 |
| 預估營收 | $150,000 | 參考假日權數 (6000人) 之爆發力 |
| 雜項費用 | $4,500 | 依公式提撥營業收入之 3% |
| 人力成本 | $5,000+ | 雖為無人店 ，但後台管理與科技維護成本高。 |
| 關鍵商品比 | 70% | 飲料(35%) + 熟食品(35%) 構成比 |
📍 策略思考問題 (Strategic Thinking)
- 租金壓力： 觀光區月租高達 20 萬元，在 X-STORE3 強調無人化的架構下，如何利用「熟食品」與「飲料」的高構成比 (各佔 35%) 來穩定達成損益兩平點？
- 科技與理貨： X-STORE3 雖減少現場店員 ，但「理貨成本」仍受庫存與產品整理影響 。自動化設備(如自動感應冷藏門 是否能顯著降低這部分的損耗支出？
- 極端人流應對： 面對觀光區假日高達 6,000 人的爆發性人流（平日僅 1,000 人），無人商店在技術設備上應具備哪些應對能力，以避免因排隊或系統處理導致的「流失率」？
※ 請參考 X-STORE3 案例，選定一間門市完成以下調查報告。