便利商店經營模擬

通過管理決策提升便利店績效，培養商業決策能力

操作步驟

每個月從6種經營決策中選擇一項策略
點擊決策卡片第一次：選中該決策
點擊同一決策卡片第二次：確認本月決策
每個月必須確認一個決策或選擇跳過
經營指標會隨決策變化（現金、庫存、滿意度、士氣）
完成6個月經營後系統將顯示您的總成績和評語

學習重點

現金流管理：確保資金足夠維持運營和投資
庫存控制：平衡庫存水平，避免缺貨或積壓
顧客滿意度：通過服務和品質保持顧客忠誠度
員工管理：維持員工士氣以提高工作效率
策略規劃：根據市場變化制定長期經營策略

預期學習成果

掌握便利店核心運營要素
理解決策對財務表現的影響
培養商業思維和決策能力
學習風險管理與機會把握
提升數據分析與決策能力

便利店經營模擬

通過管理決策提升便利店績效，培養商業決策能力

店舖概況

現金

$100,000

库存價值

$30,000

顧客滿意度

85%

員工士氣

84%

第1月經營期 - 請完成本月經營決策

決策中心

經營績效

管理能力

本月經營決策（第1月） - 請為您的便利店做出本月經營決策

採購管理

調整商品採購策略，優化庫存成本

定價策略

設置商品價格，提升利潤空間

促銷活動

策劃營銷活動，吸引更多顧客

員工管理

安排培訓與排班，提升服務品質

設備投資

升級店鋪設施，改善購物體驗

業務擴展

探索新增長點，擴大業務規模

經營日誌

第1月：新店開業，初始資金投入$100,000