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本次工作坊,您將學會
- 設計「學生專用」分析指令 - 獲得一份能引導學生進行「自我提問」與「批判性反思」的AI指令範本
- 引導學生完成四步驟報告 - 掌握一套完整的教學流程,從數據輸入、初步診斷、自我批判到最終報告的生成
- 改造作業與評分標準 - 獲得「AI輔助報告」的作業範本與評分量規(Rubric),有效評估學生的策略思維
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課程簡介
在上次的工作坊中,我們學會了如何運用 AI 作為「智慧助教」,將您從繁重的報表批改中解放。現在,我們將邁出更關鍵的一步:如何將這項強大的工具,轉化為學生的學習鷹架,引導他們產出真正具有洞察力的專業經營報告。
本次進階課程,我們將從「教師個人應用」轉向「學生教學設計」。您將學會如何設計一套教學流程,不僅能教會學生使用 AI 分析他們的 MBS 決策,更能培養他們駕馭 AI、與 AI 協作進行批判性思考的關鍵能力。我們的目標是,讓學生交出的不再只是數據的堆砌,而是一份有理有據、展現深度策略思維的商業分析報告。
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課程大綱
模組一:複習與深化 - AI 智慧助教的回顧
- 快速回顧解放教師生產力的「三步驟流程」
- 經驗分享與 Q&A:交流實際應用中的問題與心得
- 價值深化:將教師時間從「批改」轉移到「引導」與「互動」
模組二:核心進階 - 賦能學生用 AI 進行策略思考
- 觀念轉變:從「防止學生用 AI 作弊」到「教導學生用 AI 學習」
- 關鍵工具:「學生專用」的結構化分析指令
介紹一份專為學生設計的 AI 指令範本,它將引導學生進行「自我提問」式的分析。
- 帶領學生生成報告的四個步驟實作
- 數據輸入 (Input): 學生將自己的 MBS 數據貼入。
- 初步診斷 (Initial Analysis): AI 根據指令,生成初步的財務與營運分析。
- 自我批判 (Critical Reflection): 指令將要求學生回答 AI 提出的問題,並對 AI 的分析提出質疑。(例如:「AI 指出的這個弱點,你同意嗎?為什麼?」)
- 報告撰寫 (Report Synthesis): 最後,指令會引導 AI 整合學生的數據與反思,草擬出一份結構化的經營報告初稿。
- 成果對比:展示「學生直接問 AI」與「使用結構化指令」所生成報告的巨大品質差異。
模組三:教學設計與實踐
- 如何設計「AI 輔助經營報告」作業:分享作業說明範本,明確定義 AI 的角色是「分析夥伴」而非「代筆槍手」。
- 評分標準的轉變:評估反思深度與策略見解:如何設計評分量規 (Rubric),重點評估學生的反思深度、策略見解與對 AI 產出
- 課堂活動建議:AI 報告同儕點評會:舉辦「AI 報告同儕點評會」,讓學生互相學習如何更好地與 AI 協作。
總結與未來展望
- 倫理與挑戰: 探討在教學中引入生成式 AI 的注意事項。
- 資源分享: 提供本次課程的「學生專用指令範本」與「作業設計範本」。
- 開放式 Q&A
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課程資訊
- 時間: 2025.8.19(二)10:00~11:00
- 對象: 商管學院教師、對AI應用於教學有興趣之老師及顧問
- 形式: 線上互動研討會
- 費用: 免費
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